Hakija

Hankkeen hallinnoinnista vastaava kunta/kuntayhtymä

Turun kaupunki

Kunnan/kuntayhtymän postiosoite

PL 355

Postinumero ja postitoimipaikka

20101 Turku

Vastuuhenkilö

Nimi

Sirpa Kuronen

Tehtävänimike

palvelualuejohtaja

Postiosoite

PL 670

Postinumero ja postitoimipaikka

20101 Turku

Puhelin

022662924

S-posti

sirpa.kuronen@turku.fi

Yhteyshenkilö (mikäli eri henkilö kuin vastuuhenkilö)

Nimi

Riku Laurila

Tehtävänimike

kehityspäällikkö

Postiosoite

20101

Postinumero ja postitoimipaikka

Turku

Puhelin

0449072447

S-posti

riku.laurila@turku.fi

Hankkeen nimi, siitä mahdollisesti käytettävä lyhenne ja hankkeen toteuttamisaika

Nimi ja lyhenne

Asumisen pysäkki -hanke

Päivystyksellinen interventio pysyvän asumisratkaisun saavuttamiseksi päihteettömille asunnottomille

Arvioitu toteuttamisaika (kk/vuosi – kk/vuosi)

09/2020 – 12/2022

Hankkeen kokonaiskustannukset (euroina)

Hankkeen kokonaiskustannukset: 299 000 euroa

Tarkempi kustannusarvio kirjataan erilliselle lomakkeelle (”Hankkeen talousarvio”).

Hankkeen valtionavustukseen oikeuttavat kustannukset:       euroa, josta Tätä pitää miettiä kokonaan uusiksi!

-      euroa hoivahenkilöstön sitova vähimmäismitoitus (0,7) ympärivuorokautisen hoivan yksiköihin 5 000

-      euroa Kansallinen, poikkihallinnollinen mielenterveysstrategia (HO 2019) 10 000

-      euroa kehitysvammaisten henkilökohtaisen budjetin kokeilujen laajentaminen 2 500

-      euroa Kotihoidon kehittämishanke (HO 2019 kertaluonteinen) 2 000

-      euroa Kotihoidon resurssien riittävyys ja omaishoidon kehittäminen (HO 2019) 5 000

-      euroa Osatyökykyisten työkykyohjelma (HO 2019 kertaluonteinen) 4 500

-      euroa Palvelurakenteen kehittäminen toisen kotimaisen kielen turvaamiseksi 1 000

-      euroa Peruspalveluiden saatavuus (hoitotakuun kiristäminen) (HO 2019) 60 000 (monialainen sote-keskus)

-      euroa Lasten ja perheiden palvelujen kehittäminen

- 

Haettava valtionavustus:       euroa

Haettava valtionavustus (euroina)

243000 euroa

Hankkeelle tehtävän työpanoksen määrä yhteensä henkilötyövuosina

1,2 (henkilötyövuotta, sisältäen sekä koko- että osa-aikaisen henkilöstön ja työpanoksen siirron)

Hanketta toteuttavat tahot

Turun kaupungin Hyvinvointitoimiala

Luvattoman ulkomaisen työvoiman käyttö

Luvattoman ulkomaisen työvoiman käyttö:

[  ] Kyllä

[x] Ei

Hankkeessa tehtävät kehittämistoimet

1.Kehittää tehokas ja vaikuttava toimintamalli päihteettömien asunnottomaksi joutuvien auttamiseksi

2.Edistää hankkeen asiakkaiden asunnon saantia yksilöllisellä monialaisella tuella sekä estää asunnottomuuden pitkittyminen

3.Saada lisätietoa asunnottomuuden ilmiöstä ja mallintaa vaikuttavat palvelupolut eri asiakassegmenteille asunnottomaksi joutumisen tilanteissa

4.Arvioida ja viedä vaikuttavaksi havaitut toimintamallit osaksi normaalia palvelutarjontaa

5.Kehittää asunnottomuutta ehkäisevä etsivän työn mallin yhteistyössä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa

6.Hankkeen aikana rakennetaan kolmannen sektorin toimijan tai toimijoiden kanssa kumppanuusmalli, jolla tilapäisasumisen jälkeisen asumisen pysyvyyttä turvataan.

Yhteys maakunnan alueella tehtävään Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -ohjelman mukaiseen kehittämistyöhön

Varsinais-Suomen tulevaisuuden sote-keskus hankehakemuksessa on yhtenä osana uusi pilotoitava henkilökohtainen asiakasohjaus-palvelu. Hankkeissa suunnitellut kehittämistyöt tukevat toisiaan. Tarkoitus on rakentaa laaja-alaista palvelutarvetta tarvitseville asiakkaille palveluohjauspalvelu, jota toteuttamaan asiakkaalle nimetään henkilökohtainen case manager, joka vastaa asiakassuunnitelman tekemisestä yhdessä asiakkaan kanssa, suunnitelman ylläpidosta ja toteutumisen seurannasta sekä auttaa asiakasta tarvittaviin palveluihin ohjautumisessa. Asiakassuunnitelmassa ja ohjauksessa voidaan hyödyntää myös järjestökentän tuottamia palveluita.

Hankkeen organisoituminen ja vastuunjako

Hanke organisoidaan hallinnollisesti Turun kaupungin perhe- ja sosiaalipalveluiden hallinnon yhteyteen. Keskeiset toimijat hankkeessa ovat sosiaalipäivystys, sosiaalityön alkupalvelut, asumisneuvonta, aikuissosiaalityö, lapsiperhesosiaalityö, lastensuojelu, asumis- ja päihdepalvelut sekä päihdepalvelut sekä Turun kaupungin omistama kiinteistöyhtiö TVT Asunnot Oy. Yhteistyötä tehdään myös kaupungin työllisyyspalveluiden sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa siinä laajuudessa mitä asiakkaan yksilölliset tilanteet vaativat.

Hanketta varten perustetaan vähintään kaksi kertaa vuodessa kokoontuva ohjausryhmä, jonka jäseninä ovat ainakin edustus perhe- ja sosiaalipalvelujen hallinnosta, sosiaalityöstä, asumis- ja päihdepalveluista sekä kirkon diakoniatyöstä. Tämän lisäksi projektin sujuvaa monitoimijaista johtamista varten on tarpeen olla vähintään kerran kuukaudessa kokoontuva johtoryhmä, jossa on edustus sosiaalipäivystyksestä, sosiaalityön alkupalvelusta sekä asumis- ja päihdepalveluista. Tämä auttaa tilapäisasumispalvelun tilannekuvan muodostamisessa, palvelun jatkokehittämisessä sekä projektin etenemisen ohjaamisessa. Hankkeen alussa arvioidaan vielä tarkemmin ovatko edelläkuvatut ohjaus- ja johtoryhmät toisista erillisiä vai voidaanko ne yhdistää.

Hankkeen odotetut konkreettiset tulokset ja vaikutukset

Hankkeessa luodaan päivystyksellinen toimintamalli tilapäisasumiseen päihteettömille. Toimintamallilla tavoitellaan tehokasta interventiota asunnottomuuden pitkittymisen ehkäisyyn. Hankkeen kautta saadaan myös tietoa asunnottomuuden ilmiöstä sekä vaikuttavista toimenpiteistä asiakassegmenteittäin.

Yksilötasolla pyritään siihen, että mahdollisimman monelle asiakkaalle saadaan räätälöityä sellainen tuki, että saavutetaan pysyvä asumisratkaisu ja asiakkaan yksilölliset voimavarat ja elämänhallintataidot kasvavat siten ettei asunnottomuus uusiudu.

Hankkeen aikana rakennetaan kumppanuusmalli, jolla tilapäisasumisen jälkeisen asumisen pysyvyyttä turvataan.

Hankkeen kokemuksia voidaan käyttää hankekauden jälkeen hyödyksi toiminnan vakiinnuttamisessä sekä mahdollisessa integroinnissa osaksi Monipalvelukeskuksessa tehtävää työtä.

Tiivistelmä

Hankkeen keskiössä on uuden päivystyksellisen toimintamallin luominen päihteettömien tilapäisasumiseen. Kyseessä on lyhyt interventio, jonka aikana sovitaan seuraavat askeleet asunnottomuuden päättämiseksi. Tilapäisasumispalvelun piiriin ohjataan asiakkaat sosiaalipäivystyksen tai sosiaalityön alkupalveluiden toimesta heti asunnottomuuden alussa. Keskeiset palvelua käyttävät asiakassegmentit ovat:

•Asunnon menettänyt tai häädön saanut henkilö tai lapseton perhe

•Asunnon menettänyt tai häädön saanut lapsiperhe

•Tulipalon tai muun kriisin vuoksi asuntonsa menettäneet

•Laittomasti maassa olijat (paperittomat) yksinasuvat ja perheet

•Satunnaiset kulkijat/matkailijat

Palvelun tarjoamisen reunaehdot:

•Asunnottomuus ei johdu päihdeongelmasta (Päihteidenkäyttäjät Sillankorvan ensisuojaan)

•Sosiaalipalvelujen tarpeessa (Ei esim. putkiremontin vuoksi asuntoa tarvitseville)

•Tulee olla motivoitunut ottamaan vastaan apua ja tukea

•Lyhytkestoisen tilapäismajoituksen arvioidaan edesauttavan asiakkaan tilannetta (noin 2 vko – 1kk)

Tilapäisasumispalvelussa tehdään kartoitus asiakkaan elämäntilanteeseen, asunnottomuuteen johtaneisiin syihin sekä suunnitelmat yhdessä muiden keskeisten toimijoiden kanssa pysyvän asumisratkaisun saavuttamiseksi.

Hankkeen seuranta ja arviointi

Hankkeen etenemistä tavoitteiden ja aikataulun mukaisesti seuraa ohjausryhmä.

Hankkeessa tehtävän asiakastyön tuloksia seurataan ja raportoidaan erilaisin vaikuttavuusmittarein:

•asiakkaan alkutilanne asumisen suhteen à asiakkaan tilanne tilapäisasumisjakson päätyttyä à asiakkaan tilanne puolen vuoden päästä tilapäisasumisjakson loppumisesta

•toimintakykymittari (AVAIN tai GAS): mittaus asiakkuuden alussa ja lopussa

•asiakaspalaute ja arviointikysely (webropol) asiakkaan kokemasta hyödystä

•yhteistyötahoilta säännöllisesti kerättävä muodollinen ja epämuodollinen palaute

Hankekauden päätyttyä hankkeen tuloksellisuutta voidaan arvioida sillä onko hankkeessa kehitetty toimintamalli jäänyt pysyväksi toiminnaksi ja onko hankkeen avulla kerättyä tietoa pystytty hyödyntämään asunnottomuuden ehkäisyyn eteen tehtävässä työssä.

Hankkeen viestintä

Keskeisinä yhteistyötahoina asiakasohjauksen näkökulmasta ovat sosiaalipäivystyksen ja sosiaalityön alkupalveluiden sosiaalityöntekijät ja sosiaaliohjaajat. Heille ja muille korkean asunnottomuusriskin omaavien henkilöiden kanssa työskenteleville kaupungin työntekijöille viestitään aktiivisesti hankkeen alussa ja sen aikana hankkeen tavoitteista sekä sen toimintatavoista. Tehokas asiakasohjaus tilapäisasuntopalveluun turvataan sillä, että sosiaalipäivystyksellä sekä sosiaalityön alkupalveluilla on kaupungin sisäisen atk-verkon avulla aina ajantasainen tilannekuva olemassa siitä mikä on tilapäisasuntojen täyttötilanne ja mihin asti työskentelyn on suunniteltu kunkin asiakkaan kohdalla kestävän.

Liitteet

Merkitse ja liitä hakemukseen hakuilmoituksessa vaaditut liitteet.

[x] Hankesuunnitelma (pakollinen)

[x] Hankkeen talousarvio (pakollinen)

[  ] Kunnan suunnitelma asunnottomuuden puolittamiseksi (vapaaehtoinen)

[x] Muu, Turun kaupungin selvitys ja suunnitelma asunnottomuuden vähentämiseksi

Allekirjoitus

Paikka ja aika    Allekirjoitus ja tehtävänimike

Turku xx.5.2020