Nuorisopalvelujen operatiivinen sopimus 2016
4.1 Operatiiviset tavoitteet, strategiasta johdetut
Strategisen sopimuksen tavoite, ”hanke” | Linjauksen | Palvelualueen projekti tai toimenpide | Salkunhallinnassa mukana (K/E) |
Mittari/ | Tavoite/mittarin arvo | Toteutuminen 2016 a)1.1. -30.6. b)1.1. – 31.12. |
Uudet yhteistyötavat kulttuuri-, liikunta- ja nuorisojärjestöjen kanssa
| 2.3.1 / Toteutetaan toimialat ja muut toimijat ylittäviä palvelupolkuja | Palvelumuotoilussa tutkimustiedon ja asiakaspalautteen hyödyntäminen.
| EI | Asiakaskyselyiden vastausmäärien lisääminen / asiakaskyselyt / vuosi.
| Nuorisotilat ja talot: (vastaajajoukkona yli 7-vuotiaat nuoret), Tavoitteena 500 vastaajaa (2014 vastaajia 487)
Seikkailupuisto: Tavoite 200 (2014 vastaajia 96)
Leirialueet: Tavoite 60 (2014 vastaajia 60)
|
a)Toteutumatiedot vuoden loppuun mennessä.
b)Seikkailupuisto: 2016 vastaajia 292 Leirialueet: 2016 vastaajia 28 Nuorisotalot 482 |
Kumppanuus ja vuorovai-kutus kansalais- ja järjestötoiminnan kanssa
| 2.3.2. /
Tuotetaan vapaa-aikatoimialan palveluja lisääntyvässä aktiivisessa kumppanuudessa ja vuorovaikutuksessa strategisesti tärkeiden kansalais – ja järjestötoimijoiden kanssa
| Kumppanuustoiminta, kansalaistoiminnan tukeminen.
Vuorovaikutuksessa yhteistyötahojen kanssa kattavasti ja saavutettavasti tiloja ja toimintaa lapsille ja nuorille.
Osallisuuden lisääminen | EI | Asiakaskyselyt/vuosi
Leirialuekysely ja järjestöpalautteet
| Tavoite; asiakastyytyväisyyskyselyn KA 4.1. |
a)Toteutumatiedot vuoden loppuun mennessä.
b)Leirialueet: KA. 4.14 |
Aktiivisuus mahdollisimman monen turkulaisen elämäntavaksi
| 2.3.7 / Mahdollistetaan monipuolisen nuorisokulttuurin toteutuminen.
| Luovuuskasvatus; tapahtumat ja esitykset (juhlavuoden näkyminen) | Kyllä | Vuosi seuranta Thinking Portfoliossa | Käynnistysmittari - Toiminnan käynnistäminen | a)Projekti käynnissä (P4)
b)Prosessitiimi tuotti 6 tapahtuma, joissa yhteensä noin 19 300 kävijää. Game continues-tapahtuman suunnittelussa osallistettiin 6 nuorta yhteissuunnittelun työpajassa. Prosessitiimin työtapa vakiintui ja Nupan omaa tuotantomallia kehitettiin haastattelemalla nuorisotalojen työntekijöitä ja rakentamalla tapahtumien oma vuosikello.
|
Aktiivisuus mahdollisimman monen turkulaisen elämän-tavaksi | 2.3.7 /
Varmistetaan, että lapsi ja nuori saa tarvi-tessaan aikuisen tukea ja läs-nä oloa sekä liikunnan ja kulttuurin virik-keitä.
| Luovuuskasvatus; taide- ja musiikkitoiminta
Tarjotaan harrastusmahdollisuuksia tasapuolisesti kaikille lapsille ja nuorille. Monipuolinen vapaa-aika tarjoaa innostavan oppimis- ja ko-kemusympäristön.
| Kyllä | Toiminnan käynnistäminen Järjestettyjen harraste-ryhmien ja työpajojen määrä
--
Taidekeskus kouluissasi: toimintaan osallistuneiden määrä | Väh. 4 järjestettyä työpajaa tai harras-teryhmää / nuorisotila
--
450 osallistujaa/vuosi
|
a)Projekti käynnissä (P4) Työpajojen osalta toteuma vuoden loppuun mennessä -- Taidekeskuskouluissasi osallistuneet 430
b)Toteutunut eri harrastekokeilua/työpajaa:Pansio 10, Moisio 9, Paattinen 6, Jyrkkälä 6, Teräsrautela 5, Maaria 5, Varissuo 5, Ilpoinen 4, Majanummi 4, Lauste 3, Runosmäki 3, Zabadak 2 - Taidekeskuskouluissasi osallistuneet 593
|
Aktiivisuus mahdollisimman monen turkulaisen elämäntavaksi
| 2.3.7 / Varmistetaan, että lapsi ja nuori saa tarvitessaan aikuisen tukea ja läsnäoloa sekä liikunnan ja kulttuurin virikkeitä.
| Pop Up-toiminta (auto, toiminta keskikaupungilla jne.) sekä virikkeellinen liikuntatoiminta.
Sipilän hallitusohjelman kärkihankkeeseen ”Uudet oppimisympäristöt ja digitaaliset materiaalit peruskouluihin” sisältyy toisena toimenpiteenä Tunti lisää liikuntaa. Kärkihanke tuo tunnin liikuntaa jokaisen peruskoululaisen päivään. Liikkuva koulu –ohjelma laajenee valtakunnalliseksi kattamaan kaikki perusopetuksen lapset ja nuoret. Hanke ulotetaan kokeilujen avulla myös osaan lukioista ja ammatillista oppilaitoksista.
| KYLLÄ | Nuokkaribiilin toimintaan osallistuneiden käyntikerrat
Virikkeelliseen liikuntatoimintaan määritellään mittari vuoden 2016 aikana. | 3 000 |
a)Projekti käynnissä (P4) Nuokkaribiilin toimintaan osallistuneet 1000 nuorta
b)Nuokkaribiilin toimintaan osallistunut 3880 nuorta.
Virikkeellisen liikuntatoiminnan kehittäminen projektoitu (#mäliikun), seuranta TP:ssä.
|
Toimialan yhteisten toimintamuotojen edistäminen
| 3.2.1 / Sovitaan tarkoituksenmukaisesta työnjaosta ja yhteistyömalleista, joilla tavoitteisiin päästään. | Koko organisaation kattava koulutussuunnitelma ja osaamiskartoitus | EI | Vuosiseuranta Thinking Portfoliossa | Käynnistysmittari / toiminnan käynnistäminen |
Osaamiskartoitus tehdään SAP HR:ssä. |
Aktiivisuuden edistäminen kohderyhmätyöllä
| 2.3.3 / Lisätään vuorovaikutusosaamista, jotta kommunikointi kehittyy sekä kaupungin ja sen asukkaiden välillä että asukkaiden kesken. | Nuorisovaltuusto Vertti-toiminta Nuorisotalojen ja -tilojen Itse tehty -projektitoiminta Verkkovaikuttamispalvelu Nuorten ideat.fi.
Nuorten ääni kuuluu Turussa ja he pääsevät vaikuttamaan suunnitteluun, valmisteluun ja päätöksentekoon | EI | Asiakaskysely / vuosi (valtuusto)
Nuortenideat.fi ja projektitoiminta – aloitteiden ja hakemusten määrä
| KA 3,5 Ideat 5 Hakemukset 15 |
a)Toteutumatiedot vuoden päätyttyä. b)NUVA asiakaskysely KA: 4,28
Nuortenideat ideat: 3/2015-10/2016 yhteensä 15 kpl
Itse tehty –hakemukset: 4
Nuvan hankeraha hakemukset: 15, joista 13 säännönmukaisia |
Nuorisotyöttömyyden vähentäminen | 2.2.7 / Nuorisotakuuta toteutetaan sivistystoimialan, hyvinvointitoimialan, vapaa-aikatoimialan sekä muiden julkisten ja yksityisten yhteistyökumppaneiden kanssa
| Etsivä nuorisotyö Starttivalmennus Nuorten työpaja Fendari Nuorten Turku
Nuorisotakuutiedotuksen kehittäminen ja tehostaminen, erityisesti nuorille suunnattu tiedottaminen
Matalan kynnyksen ohjauspaikat, niiden toiminnan kehittäminen ja riittävä resursointi esim. aukioloaikojen arviointi | EI | Ohjaus ja tuki –yksikön sekä etsivän nuorisotyön kumppaneiden asiakasmäärä | 1645 |
a)1296 + 72 b)2124 + 5 yli 29 v. + kumpp. 160
muodostuu luvuista: startti 20, Nuorten Turku yksilöasiakkaat 1542, Komppi 130 ja Fendari 432, jossa mukana koululaisten kesätyöt |
Digitaalisten medioiden hyödyntäminen vuorovaikutteisuuden kasvattamisessa
| 2.3.5 / Hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja asukkaiden osallistamisessa, aloitteiden ja palautteiden keräämisessä ja niiden hyödyntämisessä | Digitaalisten medioiden hyödyntäminen nuorisotyössä | KYLLÄ | Turun kaupungin nuorisopalvelut -youtube kanavalla julkaistujen videoiden määrä.
(Lähtötaso; julkaisut 6 kpl) | Julkaistut videot: 58 kpl |
a)Projekti käynnissä (P4) b)vuonna 2016 60 kpl. |
Aktiivisuus mahdollisimman monen turkulaisen elämäntavaksi
| 2.3.7 Hyvän elämän Turkua luodaan ottamalla aktiivisuus elämäntavaksi.
Monipuolinen vapaa-ajan tarjonta luo sekä asukkaille että matkailijoille innostavan oppimis- ja kokemusympäristön. | KV- ja monikulttuurinen toiminta;
| Kyllä | Asiakastyytyväisyyskysely
-- KV- ja monikulttuurisuusprosessissa järjestettyjen tapahtumien ja koulutuksien määrä. | Asiakastyytyväisyyskyselyn KA
-- Tapahtumien ja koulutuksien määrä yhteensä 25 kpl |
a)Projekti käynnissä (P4) -Toteutuma vuoden päätyttyä. -- Tapahtumia ja koulutuksia 14
b)Agenda Ace projekti on toteutunut. Evs- projekti Open youth house alkoi 1.9.2016 ja loppu 31.8.2017 -- Tapahtumia ja koulutuksia on järjestetty 16 kpl
|
Muut tavoitteet
Tavoitteen peruste (uudistamistoimenpide, muu) | Palvelualueen tavoite (=toimenpide, projekti, muu) | Salkunhal-linnassa mukana (K/E) |
Mittari/ väli | Tavoite/mittarin arvo 2016 | Toteutuminen 2016 a) 1.1. -30.6. b) 1.1. – 31.12. |
Toimintaympäristöanalyysi | Nuorisopalveluverkon tehostaminen | KYLLÄ | Vuosiseuranta Thinking Portfoliossa | Toiminnan käynnistäminen |
a)Käsitelty huhtikuussa 2016 lautakunnassa.
b)Kuuvuoren nuorisotilasta luovuttu, Halisten nuorisotilasta tehty päätös, käyttöönotto 1/2017.
Toimintaa on tehostettu viemällä palveluja sinne missä nuoret ovat muun muassa Nuokkaribiilin, kiertävien harrastekurssien ja siirrettävien taidekonttien ja avulla. Hansakorttelissa on toiminut POP UP -nuokkari kesän ajan ja syksystä alkaen perjantaisin. |
Uudistamisohjelma 1 | Ulkoisen rahoituksen lisääminen | Kyllä | Vuosiseuranta Thinking Portfoliossa | Toiminnan käynnistäminen |
a)Toteutuma vuoden päätyttyä b)Vuonna 2016 ulkopuoliset tuet ja avustukset 794 461€ (2015: 956 200€), myynti- ja maksutuotot 523 981 € (2015: 586 201€) rahoittajat vähentäneet jaettavia avustus- ja hankerahoituksia sekä tiukentaneet jakokriteerejä.
|
Thinking Portfolio
Projektin vaiheet
P0 | Tarpeellisuuden arviointi |
P1 | Hyötyjen arviointi |
P2 | Toteuttamiskelpoisuuden arviointi |
P3 | Projektin suunnittelun tarkentaminen |
P4 | Projektin toteutus |
P5 | Projektin päättäminen |
P6 | Hyötyjen arviointi |