KULTTUURILAUTAKUNTA

LIIKUNTALAUTAKUNTA

NUORISOLAUTAKUNTA

Tilivelvollinen viranhaltija: toimialajohtaja Minna Sartes

Tilivelvollisen viranhaltijan arvio talousarvion toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden toteutumisesta


Alkuvuoden aikana ei ole tullut sellaisia lainsäädännöstä tai muusta syystä johtuvia toimintaympäristömuutoksia, joilla olisi vaikutusta alkuvuoden toteumaan. Useamman vuoden ajan jatkunut alueiden ja väestöryhmien eriarvoistuminen ja liikkumattomuus ovat toimintaympäristön muutoksia, joita pyritään vapaa-aikapalveluilla vähentämään.


Toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden olennaiset poikkeamat

Taloudelliset tavoitteet toteutuvat koko toimialan osalta hyväksytyn talousarvion mukaisina. Pieniä toimintakatteen poikkeamia on palvelualueiden sisällä, mutta ne pystytään hoitamaan toimialan sisällä. Valtuustoon nähden sitovien tavoitteiden osalta ainut merkittävä poikkeama on kirjaston verkkokäyntien määrä. Kirjaston verkkokäyntien ja e-aineistolainojen laskennassa on vuoden aikana siirrytty yhdenmukaiseen laskentatapaan okm:n tilastoinnin kanssa.

 

Lausekkeet

Toimenpideselvitys

Kulttuurilautakunta:

 

Tehdään kesäkuun 2018 loppuun mennessä selvitys siitä miten eri kokoisten kolmannen sektorin kulttuuritoimijoiden toiminnan tukemista voidaan kehittää ja toimintaa edistää entistä paremmin.

 

Selvitys on tehty ja käsiteltiin kulttuurilautakunnan kokouksessa 22.8.2018.

 

 

Määrärahat ja investoinnit (kv)



Määrärahat palvelualueittain (kh)

1.000 €

 

 

 

 

 

 

Palvelu- tai tulosalue

Toimintatulot

Toimintamenot

Toimintakate

Toteutunut
30.6.2018
(toimintakate)

Ennuste
3
1.12.2018
(toimintakate)

 

Vapaa-aikatoimialan hallinto

 

12 037

12 037

6 028

12 049

 

Projektit

 

57

57

-133

57

 

Kaupunginork. ja kons.talo (nettoyks.)

866

5 767

4 902

2 405

4 999

 

Turun kaupunginkirjasto

753

11 611

10 858

5 555

10 781

 

Museokeskus (nettoyksikkö)

2 237

10 198

7 961

3 967

7 961

 

 

Palvelu- tai tulosalue

Toimintatulot

Toimintamenot

Toimintakate

Toteutunut
30.6.2018
(toimintakate)

Ennuste
31.12.201
8
(toimintakate)

 

Liikuntalautakunta yhteiset

 

13 918

13 918

6 658

13 704

 

Liikuntapalvelukeskus, järjestöliikunta

 

1 590

1 590

510

1590

 

Liikuntapalvelukeskus, aktivointi

330

1 006

676

339

675

 

Liikuntapalvelukeskus, liikuntapaikat

3 715

8 137

4 422

2 504

4 588

 

 

Palvelu- tai tulosalue

Toimintatulot

Toimintamenot

Toimintakate

Toteutunut
30.6.201
8
(toimintakate)

Ennuste
31.12.201
8
(toimintakate)

 

Kehittäminen, johto ja johdon tuki

498

7 610

7 112

3 496

7 113

 

Tekemällä oppiminen

366

951

586

142

607

 

Ohjaus ja tuki

15

456

441

78

438

 

 

Työvoiman käyttö (kv)

 

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

Henkilötyövuodet (htv)

593,6

597,2

614,5

600,9

610,5

 

Palkat ja palkkiot

20 418 918

20 609 452

20 853 301

10 821 276

 

21 046 254

 

 

Kulttuurilautakunta (htv)

396,5

398,0

406

394,1

402

 

Kulttuurilautakunta (palkat ja palkkiot)

13 739 348

13 819 093

13 833 337

7 120 647

14 007 810

 

Liikuntalautakunta (htv)

92,1

94,9

101

101,8

101

 

Liikuntalautakunta (palkat ja palkkiot)

3 197 149

3 338 137

3 462 773

1 974 167

3 468 619

 

Nuorisolautakunta (htv)

105,0

104,3

107,5

105

107,5

 

Nuorisolautakunta (palkat ja palkkiot)

3 482 421

3 452 220

3 557 191

1 726 460

3 563 825

 

Lisätietoja:

 

 

 

 

Tilojen ja alueiden käyttö (kh)

Vapaa-aikatoimiala yhteensä

Käytössä olevat tilat ja alueet

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

Tilat yhteensä (m²)

137 099

137 528

143 025

142 096

142 096

 

Sisäisen vuokran perusteena olevat tilat (m²)

137 099

137 528

143 025

142 096

142 096

 

Muut tilat (m)

 

 

 

 

 

 

Alueet yhteensä (ha)

222,3

222,3

222,3

222,3

222,3

 

Sisäinen vuokra yhteensä (€)

19 557 222

20 027 302

21 392 559

21 613 777

21 613 777

 

Kulttuurilautakunta

Käytössä olevat tilat ja alueet

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

Tilat yhteensä (m²)

49 297

48 868

49 514,5

48 964

48 964

 

Sisäisen vuokran perusteena olevat tilat (m²)

49 297

48 868

49 514,5

48 964

48 964

 

Muut tilat (m²)

 

 

 

 

 

 

Alueet yhteensä (ha)

28,3

28,3

28,3

28,3

28,3

 

Sisäinen vuokra yhteensä (€)

7 338 048

7 361 771

7 314 430

7 273 299

7 284 000

 

Lisätietoja:

TAE 2018 luvut perustuvat 16.3.2017 hetken ennusteeseen vuoden 2018 tila- ja vuokramääristä. Arviot vuosien TS2019–2021 tila- ja vuokramääristä pohjautuvat TAE 2018-lukuun sekä olettamukseen, että seuraavat tilahankkeet toteutuvat:

· Syvälahden koulun kirjastotilat 8/2018 ja luopuminen Wäinö Aaltosen koulun kirjastotiloista 8/2018

· Yli-Maarian monitoimitalon kirjasto 12/2018 alkaen ja Maarian kirjastosta luopuminen 12/2018.

· Jyrkkälän kirjastotilan uudisrakentaminen ja luopuminen nykyisestä Jyrkkälän kirjastotilasta 1/2020.

Liikuntalautakunta

Käytössä olevat tilat ja alueet

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

Tilat yhteensä (m²)

71 086

72 200

77 272

77 251

77 251

 

Sisäisen vuokran perusteena olevat tilat (m²)

71 086

72 200

77 272

77 251

77 251

 

Muut tilat (m²)

 

 

 

 

 

 

Alueet yhteensä (ha)

130

130

130

130

130

 

Sisäinen vuokra yhteensä (€)

9 966 204

10 411 900

11 894 328

12 177 615

12 177 615

 

Lisätietoja:

TAE 2018 luvut perustuvat 6.7.2017 tietoihin vuoden 2018 tila- ja vuokramääristä. Arviot vuosien TS2019–2021 tila- ja vuokramääristä pohjautuvat TAE 2018-lukuun sekä olettamukseen, että seuraavat tilahankkeet toteutuvat:

· Ei tiedossa olevia uusia tilahankkeita.

Nuorisolautakunta

Käytössä olevat tilat ja alueet

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

Tilat yhteensä (m²)

16 717

16 461

16 238,5

15 882

15 882

 

Sisäisen vuokran perusteena olevat tilat (m²)

16 717

16 461

16 238,5

15 882

15 882

 

Muut tilat (m²)

 

 

 

 

 

 

Alueet yhteensä (ha)

64

64

64

64

64

 

Sisäinen vuokra yhteensä (€)

2 252 971

2 253 630

2 183 801

2 162 863

2 162 863

 

Lisätietoja:

Nuorisopalvelujen alueissa lisäksi 1 ha (Inari) ja 23 vesiha (Tippsund).

TAE 2018 luvut perustuvat 6.7.2017 tietoihin vuoden 2018 tila- ja vuokramääristä. Arviot vuosien TS2019–2021 tila- ja vuokramääristä pohjautuvat TAE 2018-lukuun sekä olettamukseen, että seuraavat tilahankkeet toteutuvat:

· Syvälahden koulun nuorisotilat 8/2018 ja Hirvensalon kerhokeskuksesta luopuminen 8/2018

· Yli-Maarian monitoimitalon nuorisotila 12/2018 alkaen ja Moision nuorisotilasta luopuminen 12/2018.

· Jyrkkälän nuorisotilan uudisrakentaminen ja luopuminen nykyisestä Jyrkkälän nuorisotilasta 1/2020.

Strategiset tavoitteet (kv)

Tavoite 1: Aktiivisuus mahdollisimman monen turkulaisen elämäntavaksi

Strateginen teema:
Aktiivinen kaupunkilainen

Strateginen linjaus: 2.3.7

Muut toteutettavat linjaukset: 2.3.4, 2.3.5, 2.3.6

 

 

 

Kirjaston lainat

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

3 065 195

3 100 000

3 000 000

1 598 222

3 100 000

 

kirjaston käynnit

1 973 181

2 007 958

2 000 000

949 024

1 900 000

 

konserttikävijät

72 422

73 847

70 000

32 807

70 000

 

museokäynnit

353 010

466 118

310 000

153 359

310 000

 

uimalaitosten käynnit

637 862

770 000

750 000

399 000

800 000

 

Nuoret kävijät nuorisopalvelujen ohjatuissa palveluissa (käyntikerrat)

 

 

210 000

(luvussa mukana lapset ja nuoret 0-29-v)

93 266

210 000

 

 

Tavoitteen kuvaus: Aktiivinen vapaa-aika tarjoaa elämään sisältöä ja on olennainen osa hyvän elämän perustaa. Aktiivinen kaupunkilainen voi hyvin. Liikkuminen elämäntavaksi. Kulttuuri tekee hyvää. Turku kehittää edelleen uudenlaisia kulttuuriin osallistumisen ja kulttuurin harrastamisen muotoja. Lasten ja nuorten kasvu tasapainoiseen elämään. Vakiinnutetaan kaupungin eri alueilla työskentelevien kaupungin toimijoiden yhteistyö.

 

Selitys poikkeamalle:Kirjastokäynneissä tavoitetta ei mahdollisesti saavuteta, koska kahden toimipisteen muuton takia toimipisteet joudutaan sulkemaan joksikin aikaa.

 

 

Tavoite 2: Kumppanuuksia kehittämällä ja laajentamalla tuotetaan monimuotoisia palveluja kustannustehokkaasti

Strateginen teema: Aktiivinen kaupunkilainen

Strateginen linjaus: 2.3.2(Toteutetaan palveluja yhteistyöllä kansalais- ja järjestötoiminnan kanssa)

Muut toteutettavat linjaukset: 2.3.1, 2.1.1, 2.3.6

Sopimuksen tehneiden(kulttuuriavustukset) kävijämäärä

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

601 214

 

601 200

Seurataan kerran vuodessa

602 000

 

Avustuksia saaneiden urheiluseurojen harrastajamäärä

60 214

 

60 000

63 901

64 000

 

Avustuksia saaneiden nuorisoyhdistysten ja nuorten toimintaryhmien määrä

97

 

103

77

100

 

 

Tavoitteen kuvaus: Palveluissa tarkastellaan tuottamistapoja kaupungin ja kolmannen sektorin yhteistyönä sekä tuotetaan niitä enenevästi kumppanuudella. Yhteistyötä tehdään kaupungin toimijoiden varmistamana niin, että kansalais- ja järjestötoiminta on vahvasti mukana ja vastuussa. Tuotetaan toimialat ja muut toimijat ylittäviä palvelupolkuja. Sekä kaupungin omassa toiminnassa että vapaalla kentällä toteutetaan uudenlaisia kulttuuritoiminnan muotoja ja kaupunkikulttuuritapahtumia.

 

Selitys poikkeamalle:

 

 

Tavoite 3: Mahdollistetaan digitaalisuuden kautta monikanavaiset ja vuorovaikutteiset palvelut

Strateginen teema: Vaikuttava ja uudistuva kaupunki

Strateginen linjaus: 3.2.3 (Digitaalisia palveluja kehitetään)

 

Muut toteutettavat linjaukset: 2.3.3, 2.3.6

Kirjaston verkkokäynnit (vaski)

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

1,57 milj.

1,8 milj.

1,7 milj.

0,5 milj.

1,0 milj.

 

Kirjaston e-aineistolainat

27 736

37 759

38 000

47 598

95 000

 

Museon Digitaalisesti saavutettavien objektien määrän lisäys /vuosi

51 107

11 975

+ 4 500

3 710

5 300

 

Harrastehaku

 

 

Pilotointi

Toteutunut

Toteutunut

 

Some-ajokortti koulutuksen käyneiden suhteellinen osuus (%) henkilökunnasta (koulutuskokonaisuus rakennetaan 2018 ja täysimittaisena käynnissä 2019)

 

 

 

10 %

0

0

 

 

Tavoitteen kuvaus: Kaupungin palvelukanavia kehitetään ja palveluja digitalisoidaan laajamittaisesti parhaita käytäntöjä ja valtakunnallista yhteistyötä hyödyntäen. Digitaalisuutta hyödynnetään uudenlaisissa kulttuuriin osallistumisessa. Digitaalisia palveluja kehitettäessä sekä tietojen avoimuutta ja yhteiskäyttöä lisättäessä tietoturvan eri näkökulmat otetaan huomioon.

 

Selitys poikkeamalle: Kirjaston verkkokäyntien ja e-aineistolainojen laskennassa on siirrytty yhdenmukaiseen laskentatapaan okm:n tilastoinnin kanssa.

Nuorison some-ajokortti koulutus ei käynnistynyt suunnitellun aikataulun mukaan henkilövaihdoksista johtuen.

 

Tavoite 4: Edistetään asukkaiden kansalaistaitoja

Strateginen teema: Aktiivinen kaupunkilainen

Strateginen linjaus: 2.3.1(Tuetaan aktiivista elämäntapaa luomalla edellytyksiä omatoimiselle aktiivisuudelle)

Muut toteutettavat linjaukset: 2.3.5, 2.3.6

Kävijät orkesterin lastentapahtumissa, maahanmuuttajatapahtumissa ja yleisökasvatustapahtumissa yhteensä

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut
30.6.2018

Ennuste
31.12.2018

 

 

 

17 700

8 996

17 700

 

Museon neuvontapalvelujen käyttötapahtumat

3 114

6 439

3 500

Seurataan kerran vuodessa

4 800

 

Kirjaston käyttäjäkoulutuksen osanottajamäärä

13 498

12 751

12 000

5 081

12 000

 

Ohjatut nuoret ( 9-18 –vuotiaat nuoriso- ja kausikorttilaiset ja harrastekursseille osallistuneet sekä 15 – 29 –vuotiaat Fendarissa, Starttipajassa ja seinättömässä pajatoiminnassa sekä etsivässä nuorisotyössä olleet)

 

-

 

Ohjaus ja tuki: 1315 (Työllisyyden kuntakokeilu tulo asiakasvirtaa)

Tekemällä oppiminen: 2100

1 929/1 991

1 750/2 400

 

 

Tavoitteen kuvaus: Aktiivisuuden lisäämisessä olennaisia osatekijöitä ovat omatoimisuuden ja itsepalvelun mahdollistaminen ja palveluohjauksen kohdistaminen passiivisiin asukkaisiin. Osallisuus on hyvinvoinnin tärkeä osatekijä, jonka tulee näkyä asukkaille konkreettisena tekemisen mahdollisuutena erityisesti asukkaiden omilla asuinalueilla. Korostetaan luovuutta ja innovatiivisuutta kaupungin toiminnassa ja palvelutuotannossa sekä tuodaan kulttuuria eri muodoissaan asukkaiden arkeen ja vapaa-aikaan.

 

Selitys poikkeamalle:

 


 

TEATTERI

TP 2016

TP 2017

TAM 2018

Toteutunut 30.6.2018

Ennuste 31.12.2018

Täyttöprosentti

72,7

76

75

79,3

75

Ryhmäasiakkaiden määrä

35 791

28 871

37 000

13 332

30 000

Katsojamäärä

115448

112 090

132 000

73 736

133 400

Ensi-iltojen määrä

8

12

8

7

12

Selitys poikkeamalle:

 

Seuraavat kaupungin yhteiset tavoitteet (Kaupunginhallitukseen nähden sitovat) raportoidaan vasta tilinpäätösvaiheessa, koska seurantatietoja ei ole saatavilla tässä vaiheessa vuotta:

Nuorisotyöttömyyden vähentäminen ja pitkäaikaistyöttömien aktivointi

Terveiden elämäntapojen edistäminen

Vanhemmuuden tukeminen

Yksinäisyyden ja ulkopuolisuuden vähentäminen