tkuBWS                                                                                                                                       12.5.2009

Turun kaupungin osaamis- ja elinkeinostrategian seuranta 2008                     

 

Konsernin elinkeinopolitiikan johtaminen vastuutaho: osaamis- ja elinkeinotoimen apulaiskaupunginjohtaja

 

 

 

Arviointikriteerit

 

 

Tavoitteet 2009 mennessä

 

 

Saavutetut tulokset 2008

Omarahoituksen toteutuminen

 

 

Riittävä elinkeinopolitiikan perus-rahoitus varataan vuosittain budjettiin

 

Turun kaupungin kh:n talousarvioon sisältyvien elinkeinopoliittisten määrärahavarausten kokonaistaso laski 0,4 M€ vuodesta 2007. Tilannetta pyrittiin korjaamaan kohdentamalla rahoitusta uudelleen.

 

Ulkopuolisen rahoituksen hankinta (EU, Oske, Ako, kansallinen)

 

 

Perusrahoituksella saadaan ulkoista rahoitusta hankesalkkuun yht. 15 milj. €

 

Uusi osaamiskeskusohjelma vuosiksi 2007-2013 varmistui 2006. Päätös tuo ulkoista TEM:n kehittämisrahaa vuositasolla noin 1,1 milj. euroa konsernin toimijoille.

 

Päätös uudesta aluekeskusohjelmasta vuosiksi 2007-2010 tuo vuositasolla TEM:n ulkoista kehittämisrahaa noin 0,3 milj. euroa.

 

Uusi EU:n ohjelmakausi avautui 2007 loppuvuodesta. Erityisen hyvin ohjelmakauden ulkoista rahoitusta ovat päässeet hyödyntämään meri-, soveltava ICT ja bio-klusterit.

Hallintoratkaisujen toteutuminen

 

 

Toteutettu Turku-strategian ja ryhmien välisen sopimuksen mukaisesti

 

Osaamis- ja elinkeinostrategiassa tehtiin selkeät hallinnolliset vastuutukset elinkeinopoliittisten toimijoiden välillä. Vastuutukset käsitelty Kh:ssa marraskuussa 2007

 

Turku Science Park -konsernin rakenne uudistettiin syksyllä 2007. Erityisen hyvin toimintansa aloitti Biocelex Oy vuoden 2008 aikana.

 

Matkailutoimintojen yhtiöittämisen valmistelu alkoi vuoden 2008 lopussa.

 

Pilot Turku Oy:n yhtiöjärjestelyjen valmistelu käynnistettiin 2008 lopussa.

 

Aluekeskusohjelman loppuessa 2010 valmistauduttiin uuden kansallisen kilpailukyky- ja koheesio-ohjelmaan Tsek:ssä.

 

Koulutuksen rakenteelliset ratkaisut aikuiskoulutuksen ja toisen asteen hallinnon osalta sisällytettiin uuteen ryhmien väliseen sopimukseen.

 

 

Elinkeinopoliittisten edunvalvontatoimien onnistuminen

 

 

 

Onnistuttu sektorin edunvalvontalistan mukaisissa pyrkimyksissä

 

Osaamiskeskusohjelman edunvalvonta on onnistunut erittäin hyvin. Turku pääsi mukaan viiteen osaamisklusteriin.

 

Turku sai lisäksi kansallisen koordinaatiovastuun kahdessa kokonaisuudesta - kokonaan uudessa meriklusterissa ja HealthBio -klusterissa. Turun lisäksi kaksi vetovastuuta myönnettiin ainoastaan pääkaupunkiseudulle.

 

Alkuperäisestä tavoitteesta jäätiin vain ICT klusterissa, jonka osaamiskeskusohjelmasta Turku jätettiin ulos.

 

Edunvalvontatoimet lentoliikenteen, meriklusterin ja EU-ohjelmien tavoitteiden saavuttamiseksi jatkuivat (raportoidaan tarkemmin edunvalvonnan asialistan yhteydessä).

Yrityspäättäjien mielipiteet Turusta

(kaupunkien VIP imagotutkimus)

 

 

 

Elinkeinotoiminnan onnistumista kuvaavissa mittareissa Turun suhteellinen sijoitus nousee

 

-

Elinkeinopolitiikkaan liittyvien infrahankkeiden eteneminen

 

 

 

Keskeisille yritysalueille on laadittu kokonaisvaltaiset kehittämissuunnitelmat

 

Tarkempi määrittely ja toteutus vuosina 2008-2009.

Kaupunkien väliset kilpailukyky-vertailut ja toimintaympäristöindi-kaattorit

 

 

Turun asema parantunut muihin suuriin kaupunkiseutuihin verrattuna

 

2008 ei julkaistu riittävän kattavia kansallisia vertailuja