TURKU SCIENCE PARK –KONSERNI

Toimitusjohtaja Rikumatti Levomäki

 

Omistajapolitiikka 2009 - 2013:

 

 

Turku Science Park – konsernin (Turku konsernin omistus n. 88 %) tehtävänä on korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistamisen ja liiketoiminnan kehittämisen valituilla korkean teknologian alueilla, painopisteenä bioteknologia, sovellettu ICT sekä materiaaliteknologia. Lisäksi yhtiö toimii valtakunnallisen osaamiskeskusohjelman koordinoijana Varsinais-Suomen osalta.

Science Park -konsernin kiinteistöomistukset myydään kokonaisuudessaan ja yhtiö sopeuttaa toimintansa uuden toimintamallinsa mukaisesti.

Kaupungin talousarviosta tuleva rahoitusosuus yhtiön toimintaan on ollut uuden toimintamallin myötä 50 % aiempaa pienempi. Kaupungin maksuosuus määritellään talousarviossa ja se sopeutetaan yhtiön tarjoamiin elinkeinopoliittisiin palveluihin. Jatkossa yhtiö sopii kaupungin kanssa sen tuottamista elinkeinopoliittisista palveluista ja niistä maksettavista korvauksista. Yhtiön rahoituspohjaa pyritään laajentamaan entisestään.

 

Turun kaupungin osaamis-, yrittäjyys- ja elinkeino-ohjelma 20092013:

 

 

Ohjelman painopisteet on huomioitu yhtiön strategiassa sekä toiminnallisissa mittareissa ja niiden tavoitetasojen määrittelyssä.

 

Yhtiön hallituksen näkemys/esitys toiminnan kehittämiseksi:

 

 

 

TOIMINNALLISET TAVOITTEET

Toteutumat

Tavoitteet

Arviointikriteerit

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1. Yhtiön toimipisteissä mukana olevien organisaatioiden määrä

 

 

 

 

 

 

 

a) Yksityinen sektori

 

 

 

 

 

 

 

b) Korkeakoulumaailma

 

 

 

 

 

 

 

c) Julkinen sektori

 

 

 

 

 

 

 

2. Yhtiöille arvioitavaksi saapuvien ideoiden määrä (kpl)

 

 

 

 

 

 

 

a) Liikeideoita hautomoprosessiin

 

 

 

 

 

 

 

b) TULI tms. aihioita korkeakoulu- maailmasta

 

 

 

 

 

 

 

3. Yrityshautomossa kyseisenä vuonna sekä kaksi ja viisi vuotta sitten aloittaneiden yritysten työpaikkamäärä vuoden lopussa

 

 

 

 

 

 

 

4. Yritysten kanssa käytyjen invest in -sijoittumisneuvotteluiden lukumäärä

 

 

 

 

 

 

 

a) Suorat invest in –neuvottelut

 

 

 

 

 

 

 

b) Investointi- ja tutkimusyhteistyöneuvotteluiden määrä (alueen ja asiakkaiden puolesta)

 

 

 

 

 

 

 

5. Ulkoisen rahoituksen osuus yhtiön liikevaihdosta (-läpivirtaava raha)

 

 

 

 

 

 

 

6. Riskipääomarahastojen markkina-arvo, % - sijoitetusta kokonaispääomasta

 

 

 

 

 

 

 

 

TALOUDELLISET TAVOITTEET JA
TUNNUSL
UVUT

Toteutumat

Tavoitteet

Arviointikriteerit

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Liikevaihto (1.000 €)

8.123

7.572

7225

5456

5621

 

 

Liikevoitto (1.000 €)

-848

-7.562

-14

16

17

 

 

Tilikauden tulos (1.000 €)

-1.297

-7.764

-14

16

17

 

 

Kaupunkikonsernin panostukset (1.000 €)

3.951

3.585

4.015

2.732

2.828

 

 

Sijoitetun pääoman tuotto %, ROI %

-2,1

-37,6

-0,1

0,4

0,4

 

 

Oman pääoman tuotto %, ROE %

-6,7

-?

-0,3

0,4

0,4

 

 

Osinkotuotto kaupungille (1.000 €)

0

0

0

0

0

 

 

Nettoinvestoinnit, (1.000 €)

447

-18.000

2.000

0

0

 

 

Gearing (nettovelkaantumisaste) %

49

-68

8

7

7

 

 

Omavaraisuusaste %

51,95

82

67

67

67

 

 

 

Yhteenveto: (tj:n katsaus/näkemys vuoden 2012 talousarvioon ja vuosien 2013 – 2015 taloussuunnitelmaan)

-