KULTTUURILAUTAKUNTA

 

Toimielimen vuoden 2012 talousarvion ja vuosien 2012 – 2015 taloussuunnitelmakauden toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet

 

Tilivelvollinen viranhaltija:

 

Kulttuurijohtaja Minna Sartes

 

 

Toiminta-ajatus:

 

Kulttuuritoimi vahvistaa Turun vetovoimaa sekä edistää kaupunkilaisten hyvinvointia ja elämänhallintaa sekä aktiivisuutta tuottamalla kulttuuripalveluja ja tukemalla kulttuurituotantoa sekä aktivoimalla ihmisiä kulttuuripalvelujen käyttämiseen ja kulttuurin harrastamiseen.

 

Kulttuuritoimialan toimintaympäristön muutokset:

 

Toimintaympäristön keskeiset muutostekijät 2010-2013

Miten muutostekijä heijastuu Turun kaupungin kulttuuritoimialaan?

Miten kulttuuritoimialaa pitäisi Turussa uudistaa?

1. Taloudelliset ja poliittiset muutostekijät:

Taantuma/lama

Asiakkaiden tuloerot kasvavat

Kaupungin rahoitusosuus vähenee

Toiminnallisten päällekkäisyyksien poistaminen

Paine tilojen käyttöasteen nostamiseen

Tulorahoituksen varmistaminen ja lisääminen

Uusien tuotantomalli-ratkaisujen/-rakenteiden sekä ylikunnallisia yksiköitä (esim. orkesterit, teatterit, kirjastot, museokeskus) kehittäminen

Hallintokuntien ja tukitoimintojen yhdistäminen sekä uusi työnjako

Tietyistä vanhoista toimintatavoista luopuminen ja resurssien uudelleen kohdentuminen

2. Virtuaalisten palveluiden kehittyminen:
Palveluiden siirtyminen verkkoon ja sosiaalinen web 2.0

-Uudet järjestelmät ja uudet ohjelmat

Vuorovaikutuksellisten verkkopalveluiden kehittämistarve

Sukupolvierot sähköisten palveluiden hyödyntämisessä

Toimintakonseptien osittainen uudistaminen: (henkilöstön osaamisen kehittäminen, opastus-palvelut, uudenlaiset tilat ja niiden uudenlainen käyttö, uudet laitteet ja lisää päätteitä jne.)

Uudet palvelut ja tuotteet

3. Kulttuuripääkaupunkivuosi 2011
Uusi näkyvyys, katseiden alla oleminen

Kaupungin kehittäminen

Onnistumispaine – suuret odotukset

Uudistumispaineet

Uusien toimintamuotojen vakiinnuttaminen vuoden 2011 jälkeen

Toimintakonseptien ennakoiva uudistaminen ja samanaikaisesti tietyistä vanhoista toimintatavoista ja toiminnoista luopuminen

4. Muutokset asiakaskunnassa:
Ikääntyminen, monikulttuuristuminen osa-kulttuurit ja intressiryhmät, yhteisöllisyyden muutokset

Yhteisvastuu, perhe, yhteisöllisyys, vapaa-ajan merkityksellisyys, elämyshakuisuus

 

 

5. Henkilöstöön liittyvät muutokset:
Suhde työntekoon muutoksessa

Uuden osaamisen tarve

Paine kohdennettujen palveluiden luomiseen ja niiden brändäys sekä tuotteistus

Palvelujen sisältövaatimusten kasvu (sisältö kohtaa kokijan; innovatiivisuuden vaatimukset)

Palvelujen tavoitettavuus (fyysinen ja henkinen) ja interaktiivisuus (yhdessä tekeminen)

”Ei-asiakkaat”

 

 

Paine kehittää ja uudistaa osaamista: oikean osaamisen tunnistaminen ja löytäminen muutoksessa

Pieni/suuri, halpa/kallis, itse tuotettu/ostettu –tuote

Itse tekeminen, kokeilu, työpajat

Yhteiset foorumit (asiakastrendien ymmärtäminen, yhdessä sidosryhmien kanssa)

Avoin tila

Liikkuvat palvelut

Tilojen toimivuus

7/24

Osaamisen johtamisen ja hallinnan kehittäminen

Kehittymismahdollisuuksien tukeminen

Moninaisuuden johtaminen

 

 

Yleisperustelut toiminnallisille tavoitteille ja kehittämistoimenpiteille:

 

 

 


KAUPUNGINVALTUUSTON SITOVIKSI VAHVISTAMAT TAVOITTEET JA MITTARIT

 

ASUKKAIDEN HYVINVOINTIOHJELMAN TOTEUTUMISEN SEURANTAMITTARIT

Lasten ja nuorten ohjelma

 

Turusta parempi kasvukaupunki

 

Turku tukee lasten ja nuorten kasvua ja vanhempien kasvatustehtävää ennalta ehkäisevillä toimenpiteillä ja riittävillä peruspalveluilla

 

Lasten ja nuorten mahdollistavat tasaveroiset kasvuedellytykset

Mittari

Mittarin arvo

 

2009

2010

2013

Lasten kulttuuritapahtumissa kävijöiden määrä yhteensä (kaupungin omat laitokset ja sopimuksen tehneet vapaan kentän tuottajat)

227 529

omat 69 635

vapaa kenttä 75 641

(sis. muut paitsi taiteen perusopetus ja Vilperi)

yht. 145 276

158 266

 

Työikäisten ohjelma

Turussa tavaksi terveet elämäntavat 

Työikäisen väestön hyvinvointia edistetään ehkäisevillä palveluilla ja estämällä hyvinvointipuutteiden kasautuminen

 

Luodaan rakenteet hyvinvoinnin edistämiseksi ja terveyserojen kaventamiseksi

Mittari

Mittarin arvo

2009

2010

2013

Kaupunkilaisten kulttuuriaktiivisuus: Aktiivisten kulttuuritilaisuuksissa kävijöiden osuus väestöstä (ATH-kysely), ikäryhmä 20–64 v.

 

Perustieto saadaan 2010 syksyllä

 

 

Aktiiviset: 55,3 %

56,3 %

Vastaajat, jotka harrastavat itse vähintään yhtä kulttuurialaa (ATH-kysely), ikäryhmä 20–64 v.

Perustieto saadaan 2010 syksyllä

 

Aktiiviset: 42,1 %

43,1 %

Koettu terveys

 

Vähintään melko hyväksi terveytensä kokeneiden osuus väestöstä:

68,1 %

Tavoite asetettava yhdessä muiden hallintokuntien kanssa.

Riittävä tiedon saanti kirjasto- ja kulttuuripalveluista kunnassa

 

Riittävästi tietoa saaneet:

Kirjasto: 85,5 %

Kulttuuri: 82,8 %

Riittävästi tietoa saaneet:

Kirjasto: 88 %

Kulttuuri: 86 %

Riittävä palvelujen saanti kirjasto- ja kulttuuripalveluista

 

Riittävästi palveluja saaneet:

Kirjasto: 88,7 %

Kulttuuri: 87,9 %

Riittävästi palveluja saaneet

Kirjasto: 89 %

Kulttuuri: 88 %

 

Senioriohjelma

Elämää ikääntymiseen

Turkulaiset ikäihmiset ovat aktiivisia ja omatoimisia kansalaisia, jotka yhä useammin asuvat kotona turvallisesti ja esteettömästi

Palvelurakennemuutos turvaa turkulaisten ikäihmisten tarpeenmukaiset ja laadukkaat palvelut ja niiden saatavu
uden asukkaiden ikääntyessä

Mittari

Mittarin arvo

2009

2010

2013

Kulttuuritarjonta liitetty osaksi liikunnan seniorikorttia.
Liikunta- ja kulttuurikorttien käyttäjien määrä.

1 144

Osaksi liikunnan seniorikorttia on liitetty kulttuuritarjontaa.

Toteutettu.

Käyttäjiä 1 500.

Nettilähetykset kulttuuritilaisuuksista otetaan käyttöön ja tehdään selvitys palvelutelevision hyödyntämisestä vanhusten kulttuuritarjonnassa

Nettilähetykset kokeilussa

Nettilähetyksiä on toteutettu mm. vanhainkoteihin ja palvelutelevisioselvitystä tehdään.

Nettilähetykset käytössä. Elämyksellistä taidetta ympärivuorokautiseen hoitoon v. 2011.

Aktiivisten kulttuuritilaisuuksissa kävijöiden osuus väestöstä (ikäryhmä +65-vuotiaat, ATH)

Perustieto saadaan 2010 syksyl

 

Aktiiviset: 28,8 %

30 %

Vastaajat, jotka harrastavat itse vähintään yhtä kulttuurialaa (ikäryhmä +65-vuotiaat, ATH)

Perustieto saadaan 2010 syksyl

 

Aktiiviset: 38,5 %

40 %

Koettu terveys

 

Vähintään melko hyväksi terveytensä kokeneiden osuus väestöstä:

40,2 %

Tavoite asetettava yhdessä muiden hallintokuntien kanssa.

Riittävä tiedon saanti kirjasto- ja kulttuuripalveluista kunnassa

 

Riittävästi tietoa saaneet:

Kirjasto: 87,4 %

Kulttuuri: 81,1 %

Riittävästi tietoa saaneet:

Kirjasto: 88 %

Kulttuuri: 88 %

Riittävä palvelujen saanti kirjasto- ja kulttuuripalveluista

 

Riittävästi palveluja saaneet:

Kirjasto: 90,5 %

Kulttuuri: 91,9 %

Riittävästi palveluja saaneet:

Kirjasto: 91 %

Kulttuuri: 92 %

 

KAUPUNGINVALTUUSTOLLE TIEDOKSI ANNETTAVA OSUUS

 

Toimintaa kuvaavia tunnuslukuja, perusmittareita jne. (ei sitovia)

 

Tp

Tp

Ta

Taloussuunnitelma

 

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Kulttuurilautakunnan toimintaa kuvaavia tunnuslukuja ja tavoitteita löytyy talousarvion oheismateriaalissa olevasta kaupunginhallituksen ja lautakunnan välisestä strategisesta palvelusopimuksesta (SPS).

 

Työvoima

 

2010
(toteuma)

2011
(
ennuste)

2012

2013

2014

2015

Työvoiman käyttö (henkilö-
työvuosina, ilman työllistet-
tyjä ja
harjoittelijoita)

550,9

565

550

549

549

549

Eläkkeellelähtöennuste

 

 

14

17

17

16

Palkkamenojen kehitys
(tiliryhmä 400)

16.148.366

16.772.000

17.036.543

 

 

 

Sairauspoissaolojen määrä
(sairauspoissaolo %)

3,19

3,3

3,0

2,9

2,8

2,7

Työtapaturmat
(tapaturmapoissaolo %)

0,08

0,08

0,08

0,08

0,08

0,08

Varhemaksut

229.048

291.200

299.937

 

 

 

 

Henkilöstön työhyvinvointi

Kunta 10- mittarit, tulokset vuosina 2010,
2012 ja 2014

2010

TA 2011

TS 2012

TS 2013

TS 2014

TS 2015

Työnantajan suositteleminen (suosittelee %)

53,15

x

55%

x

60%

x

Päätöksenteon oikeudenmukaisuus

2,60

x

2,8%

x

3%

x

Kehityskeskustelujen käyminen (kyllä %)

42,16

x

60%

x

80%

x

Työpaikan ilmapiiri

3,35

x

3,4%

x

3,45%

x

 

Kestävä kehitys

Kaupungin yleinen tulostavoite/
Hallintokunnan toimenpide, joka edistää
kaupungin tulostavoitteen saavuttamista

Enn.

TA

Taloussuunnitelmakauden
tavoitearvot

Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen
hintään 30 % vähenemä / asukas v. 1990
ta
sosta vuoteen 2020 mennessä ja vähintään
20 % vähenemä kokonaispäästöissä

2011

2012

2013

2014

2015

Toimenpide: Kasvihuonepäästö-
vähennyssuunnitelmien toteutuminen
1) Suunnitelma
valmistunut/päivitetty

Suunnitelma laaditaan, kun siihen saadaan asiantuntemusta ja tukea.

Suunnitelma olemassa.

Suunnitelma olemassa.

Suunnitelma olemassa.

Suunnitelma olemassa.

2) Toimenpiteet teemoittain
käynnistetty/toteutunut (kpl)

 

 




Energia

x / x

x / x

x / x

x / x

x / x

Liikkuminen

x / x

x / x

x / x

x / x

x / x

Materiaalit

x / x

x / x

x / x

x / x

x / x

Toimintakulttuuri

x / x

x / x

x / x

x / x

x / x

Toimenpide: Lisätään ekotukihenkilöiden
määrää
Uudet koulutetut ekotukihenkilöt / ekotuki-
henkilöt yhteensä

Pilottikohde olemassa.

Toiminta käynnistyy pilottikohteessa.

Pilotin mallinnus.

Pilottia laajennetaan.

Pilottia laajennetaan.

Toimenpide: Ehkäistään lasten ja nuorten
syrjäytymistä

 

 

 

 

 

Hanke 1.

Eviva- hanke

käynnistyy

toteutetaan

toteutetaan

toteutetaan

10.000 uutta aktiivista vapaa-ajan harrastajaa

Hanke 2…

Hallintokunnan lasten ja nuorten toiminnan kehittäminen

toteutuu

lisäpanostus, 1 uusi vakanssi

kehitetään edelleen

kehitetään edelleen

kehitetään edelleen

 

TALOUSARVIOON SISÄLTYVÄT MUUTOKSET:

 

 

 

 

Ta(e) 2012

Ts 2013

Ts 2014

Ts 2015

 

Käyttötalousosa

 

 

 

 

 

 

Ohjeluku toimintakate (v. 2012 sis. vuokrat vähenevät 273.000 €)

-

33.387.000

 

 

 

 

Hallintokunnan ehdotus toimintakate

-

33.387.000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kv (Kh) (Kj):

 

 

 

 

 

 

 

toimintakulut

+

25.376

 

 

 

 

Logistiikan veloitusarvio 2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TS-vuodet, toimintakatteen vähennys

-

 

150.000

350.000

550.000

 

 

 

 

 

 

 

 

Kulttuurilautakunnan talousarvio sisältää sitoutumisen kulttuuripääkaupunkivuoden jatkotoimenpiteisiin ja pitkäaikaisiin vaikutuksiin yhteensä 590.000eurolla.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investointiosa

 

 

 

 

 

 

TA 2012, käyttöomaisuusinvestointimenojen vähennys

-

376.000