Liite 1
Turun kaupungin Kiinteistöliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Kiinteistöliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Kiinteistöliikelaitos vastaa julkisesta infrastruktuurista omaisuuden hallinnalla, ylläpidolla ja investoineilla. Seudullinen yhteistyö toimialalla on tavoitteena. Seutuyhteistyön malli selvitetään erikseen.
-Kiinteistöliikelaitos rahoittaa toimintansa tulorahoituksellaan siten, että tonttiliiketoiminta on selkeästi eriytetty verorahoitteisesta kaupunginhallituksen tilaukseen perustuvasta infrastruktuurin ylläpidosta.
-Kiinteistöliikelaitoksen ja tilaliikelaitoksen ylläpitoinvestointien taso pidetään sellaisena, että infrastruktuurin korjausvelan taso ei oleellisesti heikkene.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Tilaliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Tilaliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Tilaliikelaitoksen seudullista yhteistyötä kehitetään verkostoyhteistyön pohjalta yhteistyötä syventäen.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Vesiliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Vesiliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Vesiliikelaitos voi investoida tonttituotannon uudisrakentamiseen rahoitusalijäämää tekemällä vain kaupunginvaltuuston erillisellä päätöksellä.
-Selvitetään yksityiskohtaisesti vesi- ja viemäriverkostojen omistukseen, hallintaan ja operointiin liittyvät toimintamallit osana mahdollisen seudullisen yhtiön valmistelua.
-Tavoitteena on muodostaa Turun vesiliikelaitoksesta kuntien omistama vesihuoltoyhtiö, joka operoi vesihuoltoa ja hallitsee verkosto-omaisuutta.
-Seudullisen vesihuoltokokonaisuuden tulee olla osa Turku konsernia ja kaupungin tulee varmistaa yhtiöistä vähintään nykytasoinen vesihuoltolain määrittämä kohtuullinen tuotto kuitenkin siten, että veden hinta pysyy kohtuullisena sekä elinkeinoelämän, että kuluttajien näkökulmasta.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Satamaliikelaitoksen toimitusjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja toimitusjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Satamaliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Valmistellaan sataman yhtiöittäminen 2010 aikana. Valmistelun yhteydessä selvitetään mahdolliset vero-, työehtosopimus- ja eläkejärjestelmän muutosten vaikutukset konsernin kannalta. Samalla selvitetään mahdollisuus perustaa seudullinen satamayhtiö, joka voidaan rakentaa esimerkiksi erillisillä osakesarjoilla turvaten nykyisten omistajien vähintään nykyistä vastaavan tulomuodostuksin.
-Sataman hallitsema maapohja pidetään kaupungin omistuksessa liiketoimintamuodosta riippumatta. Maapohjasta voidaan luopua vain erityisestä syystä.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Viherliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Viherliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Liikelaitoksen taloutta ja toimintaa tulee kehittää viipymättä siten, että sen tuotteistus ja palvelusopimukset vastaavat markkinoilla toimivien yhtiöiden vastaavia.
-Valmistellaan liikelaitoksen yhtiöittäminen vuoden 2010 aikana siten, että yhtiömuotoinen liiketoiminta voi alkaa viimeistään 2011 loppuun mennessä. Valmistelun yhteydessä selvitetään mahdolliset vero-, työehtosopimus- ja eläkejärjestelmän muutosten vaikutukset konsernin kannalta. Samalla selvitetään seudullinen toimintamalli.
-Yhtiöittämisen yhteydessä Kunnallistekniikka ja Viherliikelaitos fuusioidaan toimialan uudeksi kokonaisvaltaiseksi tuotantoyhtiöksi.
-Yhtiön liiketoiminnan vakiinnuttua arvioidaan erikseen avataanko yhtiön kaupungille tuottamat tukipalvelut kilpailulle, vai tuottaako yhtiö palveluita kaupungille in house -yksikkönä.
-Yhtiöittämistä valmisteltaessa tulee valmistelusta antaa henkilöstölle riittävät tiedot yhteistoimintamenettelyä koskevien säännösten mukaisesti.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Kunnallistekniikkaliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Kunnallistekniikkaliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Liikelaitoksen taloutta ja toimintaa tulee kehittää viipymättä siten, että sen tuotteistus ja palvelusopimukset vastaavat markkinoilla toimivien yhtiöiden vastaavia.
-Kunnallistekniikkaliikelaitos keskittyy korjausrakentamiseen ja kunnossapitoon ja luopuu pääosin uudisrakentamisesta valtuustokauden loppuun mennessä. Kunnallistekniikkaliikelaitoksen sähköjaoksen liiketoiminnan luovutus Turku Energialle valmistellaan 2009 aikana.
-Valmistellaan liikelaitoksen yhtiöittäminen vuoden 2010 aikana siten, että yhtiömuotoinen liiketoiminta voi alkaa viimeistään 2011 loppuun mennessä. Valmistelun yhteydessä selvitetään mahdolliset vero-, työehtosopimus- ja eläkejärjestelmän muutosten vaikutukset konsernin kannalta. Samalla selvitetään seudullinen toimintamalli.
-Yhtiöittämisen yhteydessä Kunnallistekniikka ja Viherliikelaitos fuusioidaan toimialan uudeksi kokonaisvaltaiseksi tuotantoyhtiöksi.
-Yhtiön liiketoiminnan vakiinnuttua arvioidaan erikseen avataanko yhtiön kaupungille tuottamat tukipalvelut kilpailulle, vai tuottaako yhtiö palveluita kaupungille in house -yksikkönä.
-Yhtiöittämistä valmisteltaessa tulee valmistelusta antaa henkilöstölle riittävät tiedot yhteistoimintamenettelyä koskevien säännösten mukaisesti.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Kiinteistöpalveluliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Kiinteistöpalveluliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Liikelaitoksen taloutta ja toimintaa tulee kehittää viipymättä siten, että sen tuotteistus ja palvelusopimukset vastaavat markkinoilla toimivien yhtiöiden vastaavia.
-Talousarviossa asetetaan kiinteistöpalveluliikelaitoksen tuottamille suoritteille asiakashallintokuntien kustannuksia alentavat vuositavoitteet, joiden lähtökohtana on, että sisäiset hinnat ovat kaikilta osin markkinatasolla 2011 loppuun mennessä.
-Valmistellaan liikelaitoksen yhtiöittäminen vuoden 2010 aikana siten, että yhtiömuotoinen liiketoiminta voi alkaa viimeistään 2011 loppuun mennessä. Valmistelun yhteydessä selvitetään mahdolliset vero-, työehtosopimus- ja eläkejärjestelmän muutosten vaikutukset konsernin kannalta. Samalla selvitetään seudullinen toimintamalli.
-Yhtiön liiketoiminnan vakiinnuttua arvioidaan erikseen avataanko yhtiön kaupungille tuottamat tukipalvelut kilpailulle, vai tuottako yhtiö palveluita kaupungille in house -yksikkönä.
-Yhtiöittämistä valmisteltaessa tulee valmistelusta antaa henkilöstölle riittävät tiedot yhteistoimintamenettelyä koskevien säännösten mukaisesti.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Talotoimiliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Talotoimiliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Liikelaitoksen taloutta ja toimintaa tulee kehittää viipymättä siten, että sen tuotteistus ja palvelusopimukset vastaavat markkinoilla toimivien yhtiöiden vastaavia.
-Valmistellaan talotoimen hankinta-, kilpailutus- ja valvonta- osaamisen keskittäminen tilaliikelaitokseen ja soveltuvin osin rakennusosaamisen keskittäminen kiinteistöpalveluliikelaitokseen 2010 loppuun mennessä.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.
Turun kaupungin Jätteenpolttoliikelaitoksen liikelaitosjohtajasopimus
1. Sopimuksen tarkoitus
Tällä sopimuksella Turun kaupunki (jäljempänä kaupunki) ja liikelaitosjohtajana (jäljempänä johtaja) toimiva viranhaltija sopivat liikelaitosta koskevista kehittämistavoitteista. Lisäksi sopimuksella on tarkoitus määrittää johtajan tehtävän kuvausta.
Osapuolet toteavat, että johtaja on virkasuhteessa kaupunkiin ja, että virkasuhteessa noudatetaan lakien asetusten ja KVTES:n säännöksiä, eikä tällä sopimuksella ole vaikutusta em. säännösten mukaisiin oikeuksiin tai velvollisuuksiin.
2. Kaupungin asettamat tavoitteet liikelaitoksen kehittämiseen
Johtaja sitoutuu edistämään aktiivisesti valtuustoryhmien välisessä sopimuksessa ja kaupungin omistajapolitiikkapäätöksessä määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista sekä noudattamaan valittuja kehittämislinjauksia.
Turun Jätteenpolttoliikelaitosta koskevat sitovat linjaukset ovat seuraavat:
-Jätteenpolttoliikelaitoksen toiminnasta luovutaan viimeistään 2010 aikana, mikäli jätteenpolttolaitoksen ympäristöluvitus mahdollistaa sen.
Lisäksi johtaja vastaa yhdessä liikelaitoksen johtokunnan kanssa siitä, että liikelaitos saavuttaa kaupunginvaltuuston talousarvion yhteydessä sille asettamat sitovat tavoitteet.
3. Yleinen liikelaitoksen kehittäminen
Johtaja kehittää liikelaitoksen tuotteistusta, sopimuksia ja toimintaprosesseja siten, että liikelaitos toimii kaupungin päättämällä tavalla liiketaloudellisin perustein kasvattaen tuottavuuttaan.
4. Kaupungin johdon ja johtajan välinen yhteistyö
Johtaja sitoutuu tukemaan kaupungin johtoa kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden saavuttamisessa ja noudattamaan avointa kommunikointia kaupungin johdon kanssa.
Johtaja informoi aktiivisesti kaupungin johtoa erityisesti kaupungin liikelaitokselle asettamien kehitys- ja muutoshankkeiden edistymisestä.
5. Asiakasnäkökulma
Johtaja ottaa aktiivisesti huomioon palveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä liikelaitoksen asiakkaat. Palveluiden kehittäminen ja laadun seuranta toteutetaan yhdessä palveluiden käyttäjien kanssa. Johtaja korostaa liikelaitoksen toiminnassa palveluasennetta.
Lisäksi johtaja toimii aktiivisesti elinkeinoelämän, viranomaisten ja yhteistyökumppaneiden suuntaan keskustellen toimialansa palveluiden kehittämisestä ja tuottamistavoista.
6. Yhteistyö henkilöstön kanssa
Johtaja toimii henkilöstön kanssa tiiviissä yhteistoiminnassa normaalin operatiivisen toiminnan lisäksi palveluiden kehittämisessä, kaupungin asettamien kehityshankkeiden edistämisessä ja tuottavuuden lisäämisessä. Henkilöstö otetaan huomioon asiamukaisella tavalla liikelaitoksen muutosprosessissa.
Johtaja luo liikelaitokseen luottamuksellisen ja kannustavan ilmapiirin, jotta tavoitteet toiminnan tehostamisen ja kaupungin asettamien tavoitteiden suhteen on mahdollista saavuttaa. Johtaja motivoi omalta osaltaan henkilöstöä sitoutumaan kaupungin asettamiin tavoitteisiin.