Toiminnanohjaaja Pasi Lyysaari:

 

Hankkeen tavoitteet ja keinot

 

POP-areena – Tuntosarvet Luovuuteen –hankkeella oli kolme osatavoitetta:

 

Tavoite 1: Luodaan nuorille uusia työmahdollisuuksia, kehittymismahdollisuuksia sekä etenemisreittejä musiikki-, media- ja tapahtumatuotantoaloille

Keino: Luodaan erilaisia foorumeja (asiantuntijaraati, web-tv:n jatkokehittäminen, operaattoriyhteistyö), joiden kautta nuoret saavat sekä näkyvyyttä osaamiselleen että mahdollisuuksia työharjoitteluihin tai työllistymiseen.

 

Tavoite 2: Parannetaan alueella toimivien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja luodaan alueelle uusia yrityksiä

Keinot: 1) Tuetaan alueella toimivien yritysten tuotteistamista ja liiketoimintaa tarjoamalla uusia ideoita ja osaamista nuorten harrastustoiminnan puolelta yritysten käyttöön. 2) Tuetaan yrittäjyyskasvatusta ja annetaan nuorille yrittäjyysneuvontaa.

 

Tavoite 3: Mahdollistetaan uusien vientikelpoisten tuotantojen, tuotteiden ja sisältöjen synnyttäminen yhteistuotantoina

Keino: Ideoiden metsästäminen, arvioiminen ja jalostaminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.

 

Toimenpidekokonaisuudet ja tulokset

 

Tavoitteisiin pyrittiin 7 eri toimenpidekokonaisuudella:

1. Kehitetään web tv:tä, joka toimii tuotekatalogina ja nuorten osaamisen näyteikkunana ja markkinointikanavana

2. Perustetaan asiantuntijaraati, johon kootaan musiikki- media ja tapahtumatuotantoalojen toimijoita sekä julkiselta että yksityiseltä sektorilta

3. Asiantuntijaraati scouttaa nuorten harrastustoiminnassa tuottamia ideoita tuotteistettavaksi

4. Järjestetään assemblyjä, joissa nuoret testaavat yritysten tuotteita

5. Jaetaan yritystietoa ja -kokemusta nuorille

6. Järjestetään yritysneuvontaa nuorille

7. Järjestetään tapahtumia ja tuotetaan sisältöjä (cd, videot, dvd, stream) julkinen-yksityinen yhteistyössä

 

Tuloksia mitattiin 25 mittarilla. Tulokset olivat pääosin suunnitelman mukaisia. Toimenpiteiden 3, 5 ja 7 osalta tavoitteet ylitettiin selvästi, toimenpiteen 4 osalta tulokset alittuivat. Mittareittain eritellyt tulokset liitteenä olevan loppuraportin luvussa 3.

 

Vaikutuksia

 

Työllisyysvaikutukset (tilapäiset, uudet pysyvät työpaikat / uudet yritykset):

Hankerahoituksella työllistettiin osa- ja määräaikaista henkilöstöä 3,10 henkilötyövuoden verran.

 

Hankkeen kautta voitiin lisäksi työllistää henkilöitä (9 työharjoittelijaa, 10 työllistettyä) 3,85 henkilötyövuoden verran. Vaikeammin henkilötyövuosiksi laskettaviksi keikkamuusikoiksi työllistyi hankkeen esille nostamia yhtyeiden jäseniä vähintään 2 yhtyeen = 8 henkilön verran. Hankkeen julkinen-yksityinen yhteistyöllä syntyi 1 projektihenkilön työpaikka yksityissektorille. Nuorten yrityksiä syntyi yksi, toista aloittavaa yritystä neuvottiin ja toiminta vakiintui. Yritysneuvonnat oli priorisoitu hankkeen toisen toimintakauden loppuun, joten kevään 2009 yritysneuvonnan tuloksina mahdollisesti syntyneitä yrityksiä ei voitu 31.3.2009 päättyneellä hankeajalla todentaa.

 

Muita vaikutuksia:

Julkinen-yksityinen -yhteistyö parani kun hankkeen yhteistyöyritykset tulivat hankkeen kautta mukaan julkishallinnon työryhmiin, jotka osin jatkuvat hankkeen päätyttyäkin. Hanketta toteuttanut Nuorisoasiainkeskus laajensi poikkihallinnollista toimintaansa luovia aloja kehittävään, Turun kaupungin (ml. Turun seudun kehittämiskeskus, Kulttuuriasiainkeskus, Turku Touring, Taideakatemia, Turku 2011 –säätiö, HUMAK/Kulttuuriyrittäjyyskeskus) Luovikko -yhteistyöhön.

 

Kansainvälistymistä voitiin edistää julkinen-yksityinen -yhteistyöllä: hankkeessa tuotettuja nuorisokulttuurisia sisältöjä saatiin jakeluun Aasian ja Euroopan markkinoille; myös Venäjälle tehtiin päänavauksia.

 

Luotiin pysyvä webTV -pohja nuorisotyön välineeksi sekä paikallisten ja alueellisten sisältöjen globaaliin jakeluun. WebTV:n sijoituspaikkana on Vimma. Jo alkaneet yritykset saivat neuvoja toimintansa kehittämiseksi. Hankkeeseen työllistyneet nuoret saivat päivittää taitojaan.

 

Talous

 

Alkuperäisen hankesuunnitelman kustannusarvion/rahoitussuunnitelman loppusumma oli 200.000 €. Hankeajalla toteutuneet kulut olivat 199.105,21€.

 

Varsinais-Suomen Liiton osuus kuluista oli 47,7% (95.000 €), ICT Turku Oy:n 11,3 % (22.500 €) ja Turun Seudun Kehittämiskeskuksen osuus 11,3 % (22.500). Nuorisoasiainkeskuksen osuudeksi jäi 2,5 -vuotiselta hankeajalta 27,1% kuluista (54.105 €). Hanketta toteuttaneen nuorisoasiainkeskuksen ulkopuolinen rahoitus kattoi siis 72,9 % kuluista.

 

Tarkempi talouserittely liitteenä olevan loppuraportin luvussa 4.

 

Tulevaisuus

 

Asettaessaan POP-areena –hankkeen 24.4.2008 nuorisolautakunta päätti samalla, että toiminnan jatkamiseksi POP-areena hakeutuu Euroopan kulttuuripääkaupunki 2011 -hankkeeksi. Hankehaun tuloksena Turku 2011 –säätiö ilmoitti, että POP-areena –hanke-ehdotusta ei sellaisenaan valittu mukaan Turku 2011 –ohjelmaan, mutta säätiö haluaa neuvotella yhteistyömahdollisuuksista. Ilmoituksessaan 6.10.2008 säätiö totesi, että ’Turku 2011 –säätiö kutsuu teidät lähikuukausina neuvotteluihin keskustelemaan yhteistyömahdollisuuksista’. Kutsua neuvotteluihin ei ole ainakaan toistaiseksi saatu.

 

Ehdotan, että nuorisolautakunta hyväksyy ja merkitsee tiedokseen POP-areena – Tuntosarvet Luovuuteen –hankkeen loppuraportin

 

Liite 1                                 POP-areena –Tuntosarvet Luovuuteen –loppuraportti

 

Nuorisotoimenjohtaja Annina Lehtiö-Vainio:

 

Ehdotus       Nuorisolautakunta päättää hyväksyä ja merkitä tiedokseen POP-areena – Tuntosarvet Luovuuteen –hankkeen loppuraportin.